Virtuo, entreprise à mission, publie son 1er rapport de Comité de mission : engagements RSE, indicateurs, actions concrètes et axes de progrès.
Notre 1er rapport de comité de mission : transparence, engagement et action
Chez Virtuo, nous avons fait le choix d’aligner notre stratégie, nos projets et notre gouvernance autour d’une mission : concevoir et porter un immobilier logistique plus durable, plus humain et plus utile aux territoires.
Ainsi, en tant qu’entreprise à mission, nous publions notre premier rapport de comité de mission. Ce rapport marque un point d’étape dans notre démarche. C’est un moment de recul, d’analyse et de transparence sur ce que nous avons engagé, ce que nous avons appris… et ce qu’il reste à accomplir.
Pourquoi ce rapport est une étape importante
Le comité de mission veille à la bonne mise en œuvre de notre mission statutaire. Il est composé de membres internes et externes aux expertises variées. Ensemble, ils posent un regard indépendant et exigeant sur nos actions.
Ce premier rapport nous permet donc de :
Rendre compte de l’avancement de nos engagements
Vérifier la cohérence entre nos objectifs et nos pratiques
Identifier les leviers de progrès
Renforcer le pilotage de notre mission dans le temps
Ainsi, ce rapport s’inscrit pleinement dans une logique d’amélioration continue.
Nos 10 engagements pour une logistique plus responsable
Le comité de mission : un regard indépendant
Nous avons formalisé 10 engagements clairs et mesurables pour structurer notre contribution environnementale, sociale et territoriale. Ceux-ci sont suivis à l’aide d’indicateurs concrets et d’un plan d’action :
- Former et engager 100 % de nos collaborateurs dans la lutte contre le réchauffement climatique
- Mesurer nos émissions de CO₂ et s’engager dans leur réduction d’ici 2030
- Investir dans la réduction des émissions de GES de nos opérations et financer des projets labellisés bas carbone
- Mettre en place des critères de sélection de projets et de partenaires fondés sur leurs engagements environnementaux, sociétaux et leur ancrage territorial
- Adapter notre stratégie foncière pour n’acheter, d’ici 2030, que des friches ou des terrains à réhabiliter
- Déployer un référentiel de performance environnementale sur 100 % de nos opérations
- Faire appel à un écologue sur 100 % de nos opérations
- Développer des pépinières temporaires (ou alternatives) pour favoriser la biodiversité sur nos sites
- Obtenir sur 100 % de nos opérations la certification BREEAM Excellent
- Informer nos clients et partenaires sur les enjeux du développement durable dans l’immobilier logistique
Pour assurer le suivi exigeant de notre mission, nous avons constitué un comité de mission pluridisciplinaire, réunissant des profils externes et internes aux expertises complémentaires.
Les membres du comité de mission de Virtuo :
Arnaud Le Mintier, Directeur Général – Alteo Investment Management
Mélanie Cahin, Directrice Innovation, Développement Durable & Projets – Virtuo
Marie Nguyen, Directrice Communication & Marketing – Virtuo
Grégoire Guyon, Directeur Communication & RSE – Armor-Lux
Vincent Kirklar, Directeur Immobilier – STEF / IMMOSTEF
Léa Sapin, Directrice marketing & communication – ÉLAN
Jennifer Lemarie, Banquier d’affaires – Rothschild & Co
Leur analyse salue :
la solidité de notre feuille de route,
les premiers résultats atteints, comme la généralisation de la certification BREEAM Excellent,
et notre capacité à embarquer l’ensemble des équipes autour de notre raison d’être.
Ils nous encouragent à accélérer la diffusion de notre mission auprès de nos clients et partenaires, à mieux faire valoir notre impact social et territorial, et à renforcer la biodiversité comme pilier opérationnel de nos projets.
L’Organisme Tiers Indépendant (OTI) est chargé de vérifier, de manière impartiale, la bonne exécution de notre mission statutaire au travers de notre rapport annuel.
Lire le rapport de l’OTI
